El método COR3 es la forma en que COR3 Labs convierte una idea en un negocio que funciona. Recorre seis fases con nombres de cine (La Nevera, Guion, Luces, Cámara, Acción y Película) y en cada una hay que responder una pregunta concreta antes de pasar a la siguiente. Nada avanza por intuición: avanza con evidencia.
Cada fase tiene un objetivo y una puerta de salida. Si una idea no pasa la puerta, no se tira: vuelve a La Nevera para trabajarla.
Toda idea entra aquí antes de convertirse en proyecto, venga de quien venga: del equipo, de una conversación o del formulario de la web. En La Nevera nunca se tira nada. Las ideas que llevan más de 30 días sin revisarse pasan al Congelador, de donde se pueden recuperar cuando llegue su momento.
Para salir: que alguien del equipo la lea y la pase al Guion.
Se aterriza la idea en cuatro piezas: concepto, problema, solución y diferencial. Después se puntúa en el Scorecard COR3, que mide Mercado, Técnico, Negocio y Pasión de 1 a 3 cada uno, con una nota total de 4 a 12.
Para salir: una nota de 6 o más sobre 12.
Análisis a fondo: quién es el cliente y cuánto le duele el problema, tamaño del mercado (TAM, SAM y SOM), competencia, business case con precio, costes y punto de equilibrio, y un Investor Deck para presentar la idea. Aquí se decide también cómo participa COR3 Labs: si es un proyecto IN o OUT.
Para salir: números que cuadran y el modelo IN u OUT decidido. Si es OUT, el acuerdo entre socios se firma antes de construir.
Se construye el MVP, la versión más pequeña del producto que se puede probar, y se pone en manos de early adopters reales. El objetivo es llegar a 10 usuarios activos y recoger su opinión: qué usan, qué echan en falta y si pagarían.
Para salir: uso real y señales de pago de los primeros clientes.
Lanzamiento al mercado con métricas reales: ingresos recurrentes (MRR), clientes, coste de captación y cuenta de resultados. Se trabaja con un roadmap y revisiones semanales para que el proyecto no se pare.
Para salir: un negocio que se sostiene con sus propios números.
El proyecto se gradúa: ya es un negocio en el mercado. Las películas recién lanzadas están «en cartelera» y las ya asentadas pasan al «videoclub». RestaPro, la plataforma de gestión para restaurantes en España y Chile, es una de ellas.
Es la puerta del Guion. Cuatro preguntas, cada una de 1 a 3 puntos. Una idea no vale por cómo suena, sino por la evidencia que tiene detrás.
Ideas que mueven directamente los socios de COR3 Labs, de principio a fin.
Proyectos de otras personas o empresas en los que COR3 Labs entra como socio tecnológico, comercial o de país a cambio de un porcentaje. El acuerdo se firma siempre antes de construir el MVP.
Es el método de COR3 Labs para convertir una idea en un negocio en marcha. Recorre seis fases con nombres de cine (La Nevera, Guion, Luces, Cámara, Acción y Película), y cada fase tiene una pregunta que responder y una puerta que hay que pasar antes de seguir.
Depende de la idea. El Guion se puede hacer en 3 minutos con el formulario gratuito «Valida tu idea». Luces y Cámara suelen llevar semanas, porque requieren análisis de mercado y pruebas con clientes reales.
En el Guion cada idea se puntúa de 1 a 3 en Mercado, Técnico, Negocio y Pasión, con un total de 4 a 12. Con 6 o más puede pasar a Luces; con menos, vuelve a La Nevera para trabajarla.
Sí. El primer paso es gratuito: en cor3labs.com/idea respondes las cuatro preguntas del Guion y recibes tu puntuación al momento. Si la idea encaja con el laboratorio, el equipo de COR3 Labs te contacta para seguir.
Pásala por el Scorecard COR3 en 3 minutos. Gratis y confidencial.
Escrito por Óscar L. Núñez, cofundador de COR3 Labs · Actualizado el 30 de octubre de 2026.